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UNESCO HIV and Health Education Clearinghouse

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  1. Plan estratégico nacional multisectorial de VIH e ITS 2016-2020

    La planeación estratégica nacional para el VIH/Sida e ITS en El Salvador se realiza de forma quinquenal, es así como el país, luego de haber evaluado alcances y limitantes del período 2011-2011, diseñó las nuevas líneas estratégicas que darán la pauta para el desarrollo de acciones tendientes a contribuir en la eliminación del VIH, todo a la luz de las tendencias mundiales, las estrategias innovadoras y los enormes desafíos de cara a la sostenibilidad de la respuesta. …

  2. HIV and AIDS mainstreaming guideline for sector responses

    The involvement of non-health sectors in national HIV and AIDS strategies is appropriate to address the causes, drivers and effects of HIV. However, HIV and AIDS sector responses with the full participation of stakeholders have remained a challenge in Namibia. Most sectors are largely unclear about the context of sector responses and their institutional and coordination structures. …

  3. Communication strategy: on the impact of HIV and AIDS on the prospects of attainment of other Millennium Development Goals (MDGs) in Zambia, 2010-2015

    HIV/AIDS is universally recognized as a threat to development worldwide.Through consultations with stakeholders, NAC undertook to develop a communication strategy as part of national HIV/AIDS advocacy strategy to increase awareness about the evidence-informed linkage between MDG 6 and all other MDGs. The purpose of the Communication strategy is to build up the knowledge of the population regarding the linkages between HIV/AIDS and the MDGs. The strategy draws on the lessons from the twin and parallel work on documenting that linkage from 1990 to 2008.

  4. Vaincre l’épidémie mondiale de sida par des investissements innovants

    La présidence française du G20 a inscrit à l’ordre du jour la question des financements innovants alors que les discussions de haut niveau se multiplient sur la mise en œuvre d’une taxe sur les transactions financières. Ce mécanisme constitue une opportunité réelle pour la communauté internationale d’assumer ses responsabilités et de garantir l’accès universel au traitement antirétroviral promis pour 2015. …

  5. National aboriginal youth strategy on HIV and AIDS in Canada: For First Nations, Inuit and Métis youth from 2010 to 2015

    La Stratégie nationale de la jeunesse autochtone sur le VIH et le sida au Canada sert de guide et offre une approche globale pour les peuples autochtones du Canada, afin de diminuer les taux élevés du VIH et du sida, en particulier chez les jeunes autochtones. La SNJAVSC a été élaborée grâce aux conseils et aux suggestions des jeunes engagés, qui siègent au Conseil national de la jeunesse autochtone sur le VIH et le sida. Le succès de la SNJAVSC dépend de la collaboration avec le RCAS et ses partenaires et de la participation significative continue des jeunes autochtones du Canada dans l'élaboration des décisions, de la politique, de la programmation, de l'éducation et des approches liées aux questions du VIH et du sida. Les points forts et les déterminants sociaux de la santé des jeunes autochtones ont été exposés dans des approches basées sur les droits de l’homme et sur la diminution des effets négatifs. Lors de la mise en pratique de la SNJAVSC, il est fortement recommandé de mettre en oeuvre ses stratégies, ses objectifs et ses buts. Plus important encore, une approche intégrée, collaborative, culturellement pertinente et adaptée aux jeunes est au coeur de la réussite de la SNJAVSC. Cette stratégie est délivrée par le RCAS, avec des orientations et des conseils émis par des jeunes autochtones, afin d’améliorer la santé et le bien-être des personnes atteintes et affectées par le VIH et le sida au Canada.

  6. Aboriginal strategy on HIV/AIDS in Canada II: for First Nations, Inuit and Métis Peoples from 2009 to 2014

    Ce document est une ressource pour tous les intervenants participant à l’intervention face au VIH/sida au sein de la collectivité autochtone. Il est conçue de manière à souligner les domaines stratégiques d’intervention avec des objectifs clés et des résultats globaux. Après la présentation des domaines stratégiques, il y a des suggestions sur la façon dont les divers « secteurs » peuvent participer afin de faire progresser la stratégie.

  7. CARE Canada HIV/AIDS Strategy: Addressing the social, economic and health dimensions of the epidemic

    CARE travaille dans les pays les plus touchés par le VIH et le sida. Dans 25 pays, ses efforts pour combattre les nombreux effets de la maladie se concrétisent par des projets consacrés spécifiquement à la lutte contre le VIH/sida. Ces projets sont complétés par des initiatives, en matière de VIH/sida, qui s’inscrivent dans le cadre des douzaines d’autres projets menés dans plusieurs autres pays en de nombreux secteurs, notamment en agriculture et en éducation. En reconnaissance du fait que le Canada est également touché, CARE met en place des politiques et des programmes destinés à ses propres employés. Ce document présente précisement la stratégie de CARE sur le VIH/SIDA.

  8. Sexual minorities and HIV: Germany's response to the issue through development cooperation

    This leaflet describes Germany's response to sexual minorities and HIV and provides examples of programmes being implemented.

  9. Timor-Leste Strategic Develpment Plan 2011-2030

    This Strategic Development Plan aims to develop core infrastructure, human resources, and to encourage the growth of private sector jobs in strategic industry sectors - a broad based agricuture sector, a thriving tourism industry and downstream industries in the oil and gas sector. It is an integrated package of strategic policies to be implemented in the short term (one to five years), in the medium term (five to ten years) and in the long term (ten to 20 years). …

  10. AIDS dependency crisis: sourcing African solutions

    This issues brief presents African sourced solutions to reduce external dependency in the HIV response, including: -Strengthening African ownership of development investments through utilizing more diversified funding sources; -Creating an African Medicines Regulatory Agency for faster roll out of drugs and stronger quality assurance; and -Catalysing local production of medicines in partnership with the BRICS group of countries and other emerging economies. Now is the perfect time to address these issues. …

  11. Regional integrated multisectoral strategic plan for HIV and AIDS 2008-2012. Vol. 1

    This strategic plan has the following objectives: 1. To enhance the institutional capacity of the EAC Secretariat so as to secure effective implementation of regional and national responses to HIV and AIDS; 2. To mainstream HIV and AIDS in the EAC Organs, institutions and Sectors; 3. To improve the effectiveness of interventions through the harmonisation of EAC Member States' HIV&AIDS protocols, policies, plans, strategies, and legislation; 4. …

  12. Southern African HIV/AIDS and tuberculosis plan of action, 2010-2011 for Botswana, Lesotho, Namibia, South Africa, and Swaziland

    This paper for senior World Bank management and staff describes the current status and impact of the HIV (human immunodeficiency virus) and tuberculosis (TB) epidemic in southern Africa, the strategic role the Bank has played to date, and puts forward an action plan for deeper Bank engagement with the middle-income countries (MICs) in this subregion, especially in light of the new political commitment by the government of South Africa.

  13. Regional integrated multisectoral HIV and AIDS strategic plan: 2007-2012

    The goal of the Multi-sectoral HIV and AIDS Strategic Plan is to reduce the incidence of HIV and AIDS infection and its socio-economic impacts in the East African Region by strengthening expanded regional integration and harmonization of responses within the EAC region. The overall strategic objective that gives expression to the goal is the following: Strengthen and expand responses to HIV and AIDS in East Africa by scaling up access to prevention, treatment, care and support for all people and mitigating the impact of HIV and AIDS on all key sectors in the region. …

  14. National HIV/AIDS Strategic Plan (2006-2010)

    The transmission of HIV in Sierra Leone is similar to that of other countries in conflict or post conflict environments: pervasive poverty, wide-scale sexual violence and rapes, large-scale deployment of troops (including foreign troops) and massive population movements. Before 2001, prevention and control of HIV/AIDS have been low key, mainly because of the war. The response to the HIV/AIDS situation was inconsistent. The situation changed in 2001 recognising HIV/AIDS as a developmental issue. …

  15. National Strategic Framework 2010-2015: Policy context and considerations for the development of the NSF II

    This draft presents mains goals and objectives of the second National Strategic Frameword (NSF) against AIDS (2010-2015). The NSF II provides a common outline and infrastructure for developing the multisectoral National Strategic Plan (NSP). This process fosters the greatest potential to achieving effective control of the HIV epidemic by reducing new infections, providing equitable care and support for those infected and affected, and mitigating the impact of HIV/AIDS. The NSF defines objectifs and indicators in six thematic areas: 1. Behavior Change and Prevention of New HIV infections. 2. …

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